Spécifier
Cadrer le vrai problème, pas le symptôme. Décomposition par arbre MECE et formulation d'hypothèses pour aligner le périmètre de la mission
Structurer
Analyser votre contexte avec les frameworks adaptés : 5 Forces de Porter, PESTLE, Strategy Canvas, BCG, VRIST, CAGE. Une lecture rigoureuse de votre situation.
Solutionner
Formuler des recommandations chiffrées et défendables. Évaluer les options selon des critères objectifs : valeur, faisabilité, risques, ressources.
Scénariser
Traduire la stratégie en plan d'action séquencé. Identifier les leviers d'exécution, aligner l'organisation (7S McKinsey) et anticiper les résistances au changement (Kotter).
NOS OFFRES
Quatre points d'entrée pour déployer la méthode 4S
sur un périmètre adapté à votre situation.
Stratégie Business Complète
5 000 € HT 4 à 6 semaines
Refonte stratégique : repositionnement, modèle économique, priorisation 12-24 mois. Livrable : stratégie documentée + roadmap + 3 sessions de validation.
Pour un pivot ou un cap suivant à structurer.
TROIS PROFILS, UNE MÊME EXIGENCE

PME de 5 à 50 salariés, en questionnement stratégique.
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Scale-ups en phase Seed / Série A, à structurer pour accélérer.
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